Chaque jour, le chef de rayon vérifie que les linéaires et têtes de gondole dont il est responsable sont bien approvisionnés et que l’état des stocks permet leur réapprovisionnement à tout moment. Il passe les commandes et, parfois, rencontre les fournisseurs. Néanmoins, la centralisation des achats limite de plus en plus sa marge de manœuvre : l’informatique et la généralisation des code-barres ayant révolutionné le métier, le chef de rayon est désormais connecté aux fournisseurs, auxquels il peut passer commande sans intermédiaire. Un métier passionnant à découvrir ou à redécouvrir…
- Appréhender la politique commerciale et la politique de prix
- Renforcer la synergie de l'équipe grâce à une meilleure connaissance de soi et des autres
- Identifier la qualité des relations dans leur environnement professionnel
- Analyser les conditions d'établissement d'une relation professionnelle constructive
- Connaître les quatre styles de comportement et mesurer leur impact...
- Identifier leur propre style de comportement et identifier leurs forces et leurs points à améliorer
- Travailler les complémentarités de styles, et par-là même leur propre flexibilité...
- Dialoguer, négocier, jouer la concertation.
- Engager une réflexion sur leurs points de progrès par rapport à l'équipe et aux critères de performance...
- Maîtriser les techniques managériales.
- Optimiser leur organisation personnelle.
- Fixer des objectifs individuels et les adapter à chaque membre de leur équipe.
- Faire un suivi effectif individuel de chaque membre de leur équipe.
- Gérer les situations délicates.
- Optimiser le travail de leur équipe.
- Maîtriser la gestion des stocks et le merchandising.
- Connaître et optimiser les outils de gestion (tableau de bord).
- Lutter efficacement contre la démarque...
